“这一次我真的坚持不下去了。”
“如果找到合适的机会……”
“可能……我还会卷土重来吧。”
从创业的第一天起,大家就已经做好了承担所有可能风险的准备。让人遗憾的是,当自身经营能力越来越好的时候,有人却败给了一些不可抗因素。
面对疫情的冲击,和房东协商减租无果,连续半年都处在亏损或者勉强保本状态……而在面对创业现状,并不是所有人都适合开奶茶店的。
1.全身心投入是做好奶茶店的基础
如果说你想做一个甩手掌柜的话,我劝你不要开店,之前我就听朋友说过他堂哥开了一家店,一天到晚就关门到处嗨,有时候更是人根本就不出现在店里,都是交给兼职的服务生的,结果不到6个月就倒闭了。
2.具备洞察市场的能力决定了是否做好奶茶店
如果说创业者不具备捕捉市场的能力,具备洞察市场的能力的话,就会导致我们做一些无用功,事倍功半!比如说面对应季的爆品什么是可以跟的,什么是没必要跟的,不同的品牌有不同的用户群体,也都有自己针对的主打策略,而这些策略也都是能够洞察市场的需求。
总结起来说,如果你想开一家奶茶店的话,能不能付出大量的资金和时间是要问自己的问题,而捕捉市场的风向和用户需求,规避风险则是加盟品牌需要做好的了。